Elle parle beaucoup, donne son avis sur tout, raconte ses succรจsโฆ Bref, elle occupe lโespace. Ce comportement, quโon peut qualifier de ยซ proรฉminent ยป, ne traduit pas seulement un caractรจre extraverti ou affirmรฉ.
Dโun point de vue psychologique, il peut rรฉvรฉler des besoins plus profonds.
Dans certains cas, cela peut sembler positif. Ces personnes paraissent sรปres dโelles, dynamiques et prรชtes ร prendre des initiatives.
Mais ร la longue, leur attitude peut devenir pesante, voire envahissante. Alors, pourquoi ce besoin si fort dโรชtre au premier plan ?
Ce que dit la psychologie
Selon le psychologue Roy F. Baumeister, dans son ouvrage The Self in Social Psychology, plusieurs รฉlรฉments peuvent expliquer cette tendance ร vouloir รชtre toujours remarquรฉ.
Lโun des premiers facteurs est lโinsรฉcuritรฉ personnelle. Contrairement aux apparences, certaines personnes qui se mettent constamment en avant cherchent en rรฉalitรฉ ร compenser une faible estime dโelles-mรชmes.
Attirer les regards et obtenir lโapprobation des autres leur permet de se rassurer, au moins temporairement. Cโest une maniรจre de masquer leurs doutes ou leurs fragilitรฉs intรฉrieures.
Autre facteur : lโinfluence de la sociรฉtรฉ. Dans de nombreuses cultures valorisant la rรฉussite individuelle, รชtre visible est souvent perรงu comme un signe de succรจs. Les rรฉseaux sociaux accentuent encore cette dynamique. Plus on est vu, plus on reรงoit dโattention, sous forme de likes ou de commentaires.
Mais cette reconnaissance est souvent รฉphรฉmรจre et peut devenir une quรชte sans fin.
L’impact de l’enfance et de lโenvironnement
Le besoin dโattention peut aussi prendre racine dans lโenfance. Dโaprรจs la thรฉorie de lโattachement dรฉveloppรฉe par John Bowlby, un manque dโaffection dans les premiรจres annรฉes ou, ร lโinverse, une survalorisation des performances visibles de lโenfant peuvent influencer la maniรจre dont il cherchera ร รชtre reconnu une fois adulte.
Cela peut crรฉer un besoin permanent dโapprobation et de validation.
Le contexte professionnel joue รฉgalement un rรดle. Dans certains milieux oรน la visibilitรฉ est associรฉe ร la rรฉussite, il peut sembler nรฉcessaire dโadopter une posture de leader, mรชme si cela ne reflรจte pas vraiment la personnalitรฉ profonde.
Quand le comportement devient excessif
Dans certaines situations, ce besoin dโattention peut aller au-delร de la simple envie de reconnaissance. Il peut sโagir dโun trouble narcissique de la personnalitรฉ qui est dรฉfini dans le DSM-5, le manuel de rรฉfรฉrence des professionnels de santรฉ mentale.
Ce trouble se caractรฉrise par un sentiment exagรฉrรฉ de sa propre importance, un besoin constant dโadmiration et un manque dโempathie. La personne se croit souvent exceptionnelle, rรฉclame des privilรจges et rรฉagit mal ร la critique.
Derriรจre cette faรงade de confiance se cache souvent une grande fragilitรฉ รฉmotionnelle.
Parmi les signes possibles, on peut citer une forte sensibilitรฉ au rejet, une tendance ร manipuler les autres pour obtenir de lโattention, et une focalisation excessive sur le succรจs ou lโapparence.
Faut-il sโen inquiรฉter ?
Pas nรฉcessairement. Tout le monde a parfois besoin de reconnaissance. Ce nโest pas un problรจme en soi. Mais si ce besoin devient omniprรฉsent, quโil crรฉe des tensions dans les relations ou cache une souffrance plus profonde, il peut รชtre utile de consulter un professionnel. Une thรฉrapie peut alors aider ร mieux comprendre et apaiser ce besoin.
Au fond, รชtre รฉcoutรฉ, respectรฉ et aimรฉ est un besoin humain essentiel. Mais il nโest pas toujours nรฉcessaire dโรชtre sans cesse sous les projecteurs pour avoir une reconnaissance.